中新網(wǎng)海南新聞4月21日電(潘良臣)近日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于2022年度地方“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”評估結(jié)果的通知》,在本次納入全國評估的190家“雙百企業(yè)”中,?啬茉聪搏@“優(yōu)秀”等級。
2018年,?啬茉丛谌脒x國企改革“雙百企業(yè)”名單后,積極開展“五突破、一加強”、“三個聚焦”的國企改革工作,著力解決股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、法人治理不合理、激勵約束機制缺乏推動力等問題。經(jīng)過一系列的改革,公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)漸趨合理,各治理主體協(xié)調(diào)高效運行,人才活力大幅提升,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿M一步釋放。
2020年,?啬茉赐ㄟ^增資擴股的方式引入中國能建下屬4家公司成為新股東,募集資金2億元,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大幅增長與資產(chǎn)負債率下降。該案例入選了國務(wù)院國資《改革樣本——國企改革“雙百行動”案例集》,成為國企改革可推廣、可復(fù)制的改革樣本。
以混促改,引進新股東方推薦的董事,建立多元化董事會架構(gòu)。設(shè)立董事會各專門委員會,進一步健全法人治理結(jié)構(gòu),制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,?啬茉赐ㄟ^聚焦“治理機制”,界定了黨委會與董事會、經(jīng)理層權(quán)責清單,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會制度建設(shè)和運行機制,落實好董事會在重大決策、薪酬考核、選人用人等方面職權(quán)。
健全市場化用工機制。公開招聘新員工,完善以合同管理為核心,以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度。在聚焦“用人機制”方面,?啬茉捶e極推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,推進干部“能上能下”,同時,加強管理人才培養(yǎng),儲備后備人才隊伍,啟動青年干部“領(lǐng)航計劃”培養(yǎng)工程,不斷強化員工技能提升,建立一線技能人才培養(yǎng)認證體系,使職工通過認定并獲得了職業(yè)技能等級證書,提升了企業(yè)人才活力動力。
實施三年“超額利潤分享激勵機制”,充分激發(fā)核心骨干員工的責任感、積極性和創(chuàng)造性。聚焦“激勵機制”,海控能源全面推行全員績效考核,堅持激勵約束并舉,推進業(yè)務(wù)單一企業(yè)實施對外創(chuàng)效激勵,將項目創(chuàng)效凈利潤的一定比例作為激勵獎金獎勵給員工,企業(yè)和員工成為“命運共同體”后,員工潛能得到激發(fā),員工干事創(chuàng)業(yè)的動力與主觀能動力充分發(fā)揮,企業(yè)活力和內(nèi)生動力得到顯著提升,這一激勵機制促進企業(yè)發(fā)展的案例,被海南省國資委推廣學習。
下一步,?啬茉催將繼續(xù)聚焦深化改革、聚焦自主創(chuàng)新、不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力,以實際行動發(fā)揮國企改革尖兵的示范突破帶動作用,為海南經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。(完)