1月7日，空中俯瞰三面環(huán)水、風(fēng)景秀麗的海口文山村。 本報記者 康登淋 攝

　　□本報記者 鄺曉霞 特約記者 蕭海山

　　1月7日，走進�？谑旋埲A區(qū)新坡鎮(zhèn)文山村，村道寬敞整潔，水塘碧波蕩漾，古色古香的水井和石碑點綴其中，一幅如詩如畫的鄉(xiāng)村生活圖景正在緩緩展開。

　　當(dāng)前，文山村通過探索試行人居環(huán)境“鄉(xiāng)村管家”治理模式，建立“有機構(gòu)、有經(jīng)費、有隊伍、有機制”的工作制度，實現(xiàn)了村級由管理到服務(wù)、村民由旁觀到參與、村莊由臟亂到和美的轉(zhuǎn)變。

　　共建共治 提升顏值

　　走進文山村，放眼望去，屋舍儼然、環(huán)境清幽，不少房屋外墻上的手繪畫，讓一面面白墻“鮮活”了起來，也讓整個村莊顯得愈加生機勃勃且富有詩情畫意。

　　文山村為何能做到如此整潔美觀？這和村里活躍著的“鄉(xiāng)村管家”密不可分。據(jù)文山村黨支部書記、村委會主任周道人介紹，過去，村里聘請的一體化環(huán)衛(wèi)僅能保證村莊公共區(qū)域保潔工作，村莊內(nèi)部的背街小巷、房前屋后、河道溝渠等保潔力度不足。

　　為解決人居環(huán)境治理難題，新坡鎮(zhèn)在文山村開展“鄉(xiāng)村管家”試點，通過黨組織牽頭，推動村集體經(jīng)濟公司開展市場化規(guī)范運行，由公司聘請保潔員對村莊整體環(huán)境衛(wèi)生進行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的保潔和運維。

　　“也就是說，通過村集體公司主導(dǎo)，按照物業(yè)管理模式，聘請村民擔(dān)任保潔員，來提升村莊保潔覆蓋面和整治力度。”周道人介紹，該模式推行以來，黨支部和村委會從管理者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)者，村民從旁觀者變成參與者，進一步提升了村莊的環(huán)境面貌，推動打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。

　　路邊的火山石壘起了濃濃鄉(xiāng)愁，畜禽糞坑“蝶變”成活動小廣場……“現(xiàn)在村莊顏值一下提升了好幾個檔次，我們住得越來越舒心了�！闭f起村莊的變化，文山村村民張娜說道，看著干凈整潔的村子，大家也不好意思“拖后腿”，每個人都自覺做好自己的房前屋后衛(wèi)生。

　　創(chuàng)新模式 發(fā)展產(chǎn)業(yè)

　　村民周道新是文山村聘請的9名保潔員之一。除了日常清潔工作，他還負責(zé)聯(lián)系58戶村民，管理好環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助村民做好“門前三包”，包括清運建筑垃圾、秸稈，清洗路面，清理公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等。

　　“村子就是我的家，家里干干凈凈的，看著就高興。”過去在外打工的周道新說，有了這份“家門口”的工作，他十分珍惜。

　　據(jù)了解，“鄉(xiāng)村管家”借鑒了主城區(qū)“物業(yè)小區(qū)”運作模式，充分發(fā)揮市場化、高效化的運營優(yōu)勢，打造“鄉(xiāng)村型物業(yè)”。“鄉(xiāng)村管家”試點以來，通過吸納群眾就業(yè)，大幅提升了村民的參與感和獲得感，而且由本村自行運營，相比聘請一體化環(huán)衛(wèi)保潔大大節(jié)約了成本。

　　沿環(huán)村路而行，荷花池中茂密的荷葉連成片，微風(fēng)徐來，舒展著身姿。近年來，文山村將村集體、農(nóng)戶和經(jīng)營主體三者聯(lián)合起來，積極打造集種植、養(yǎng)殖、采摘、加工于一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過發(fā)展荷花經(jīng)濟，以項目為紐帶推動村企合作、農(nóng)旅融合，帶動村民增收致富，種植規(guī)模從40畝擴大到了100畝。

　　“下一步，我們將在人居環(huán)境整治和特色荷花產(chǎn)業(yè)打造等方面持續(xù)發(fā)力，不斷創(chuàng)新做法，有效激發(fā)村民自治內(nèi)生動力，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村�！敝艿廊吮硎尽�