海南日報記者 鄧鈺 通訊員 吳思敏

　　海南自貿(mào)港建設(shè)背景下，如何緊抓機(jī)遇，趁勢而上做好“三棵樹”文章，助推我省“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

　　結(jié)合正在如火如荼推進(jìn)的“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動，今年以來，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱海南橡膠)以活動為抓手，圍繞“防風(fēng)險、降損失，聚焦主業(yè)”工作主線，積極查擺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)難題，助力天然橡膠產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。

　　直面堵點(diǎn) 黨建引領(lǐng)壓緊壓實責(zé)任

　　查堵點(diǎn)，“把脈問診”是前提。海南橡膠以黨建為工作“法寶”，切實推動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動一系列實踐舉措落準(zhǔn)落實落細(xì)。

　　在活動開展之初，海南橡膠各級黨員干部第一時間走基層、進(jìn)林段、入家門，查找在割膠技術(shù)管理、土地被占地調(diào)處、膠園道路管護(hù)、橡膠原料收購、職工生活環(huán)境等方面存在的堵點(diǎn)問題，共梳理堵點(diǎn)問題68個。

　　截至10月底，海南橡膠向海墾集團(tuán)黨委活動辦上報“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”問題清單3個，制定整改措施15條，已完成100%；查找問題68個，制定整改措施126條，已完成100%，形成了《應(yīng)收賬款及客戶評級授信管理辦法(試行)》《外來職工子女入學(xué)管理辦法》《民營膠收購抽獎激勵暫行辦法》等長效機(jī)制共19項。

　　此外，深入一線，讓活動推進(jìn)與黨建建設(shè)相輔相成，海南橡膠各基層黨支部還總結(jié)“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動經(jīng)驗，加快完善黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)，配齊配強(qiáng)專職黨務(wù)人員，開展多樣化主題黨日活動等，全面整治基層黨組織軟弱渙散問題，推動黨建深度融入中心工作。

　　勇破難題 綜合施策夯實產(chǎn)業(yè)根基

　　破難題，“治病用藥”是關(guān)鍵。面對生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，海南橡膠以聚焦主責(zé)、堅守主業(yè)為立足點(diǎn)，因勢利導(dǎo)綜合施策，全面夯實企業(yè)發(fā)展根基。

　　橡膠樹是海南農(nóng)墾的“根”。聚焦主業(yè)的第一步，便是將基地分公司收歸總部管理，著力提升橡膠園“管、養(yǎng)、割”管理水平，各基地分公司掀起勞動熱潮——

　　在生產(chǎn)端，山榮分公司開展割膠技術(shù)規(guī)程管理示范崗現(xiàn)場培訓(xùn)會，對割膠技術(shù)檢查驗收、橡膠樹割面規(guī)劃、設(shè)計和割膠動作要領(lǐng)現(xiàn)場示范；陽江分公司解決了膠工行路難問題，使得工人實現(xiàn)滿崗割膠……

　　在加工端，金山加工分公司破解了TSR-10灰分超標(biāo)難題，進(jìn)一步節(jié)約了生產(chǎn)成本；金聯(lián)加工分公司6個濃乳稱重標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)投入使用，解決了卸裝濃乳耗時長、效率低的難題；金水加工分公司雜膠生產(chǎn)線技改項目取得成功，解決了子午膠車間雜膠生產(chǎn)線除雜性能低、除雜效果不理想以及成本高等堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　土地，是海南橡膠發(fā)展最寶貴的資源。由于歷史遺留問題，收回被占土地成了“老大難”問題。在此次“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動中，海南橡膠統(tǒng)籌引領(lǐng)基地分公司推進(jìn)被占地收回工作，目前已完成土地清收面積共10.94萬畝。

　　面對膠工短缺的“硬傷”，海南橡膠一方面實施橡膠保底價結(jié)算機(jī)制，切實讓利膠工，吸引膠工回流；另一方面下決心大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，攜手哈工大海南創(chuàng)新研究院等科研機(jī)構(gòu)，加快推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。僅用5個月時間，便攻克了新一代智能割膠機(jī)器人所有技術(shù)關(guān)口，關(guān)鍵架構(gòu)完成實際驗證，樣機(jī)制造全面展開，已完成第一部產(chǎn)品化樣機(jī)制造，并且把關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在手中。

　　今年以來，海南橡膠重新厘定主責(zé)主業(yè)，圍繞“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)剝離和“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清退、“壓減”等重點(diǎn)，嚴(yán)控非主業(yè)投資比例和投向，推動各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中，進(jìn)一步減少了重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

　　著眼基層 惠及民生匯聚發(fā)展合力

　　海南橡膠1.8萬職工中，絕大部分是基層職工。提升基層職工的幸福感，是海南橡膠的頭等大事。

　　此次“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動，海南橡膠緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育的“我為群眾辦實事”活動要求，廣大黨員干部深入房前屋后、田間地頭了解職工群眾需求，集中解決職工群眾關(guān)心的突出問題，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民生愿景漸成幸福實景——

　　告別居住了20多年的破舊“鐵皮屋”，住上了明亮整潔的“暖心房”，今年6月，中建分公司十六隊的困難女職工謝林潔，在海墾集團(tuán)與海南橡膠工會的幫助下圓了“新居夢”；

　　一份遺失了43年的入黨檔案，在經(jīng)過數(shù)月的聯(lián)絡(luò)排查和細(xì)致走訪后，終于在今年9月被找回。73歲的保國分公司退休老黨員梁經(jīng)祿，鄭重地舉起右手，向幫助補(bǔ)檔的分公司工作人員行了個軍禮；

　　安裝水管500多條，管道總長2000米，保國分公司40余名黨員齊心協(xié)力，把一條條壓力塑料管從山下接到生產(chǎn)隊，解決了保顯派駐組二十九隊20多戶職工用水難問題；

　　幫助16名職工子女解決就近入學(xué)問題，八一分公司秉承墾地融合理念，積極主動與周邊學(xué)校做好溝通協(xié)調(diào)工作，讓職工得以安心工作……一樁樁民生實事，勾勒出一幅幸福民生新畫卷。

　　促發(fā)展，“強(qiáng)身健體”是目的。下一步，海南橡膠將以活動為抓手，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，聚合力，惠民生，寫好“三棵樹”文章，為海南自貿(mào)港建設(shè)凝心聚力。(海南日報海口11月19日訊)